ИТ-методология
Р|
Модель управления ИТ в организации, созданная сообществом профессионалов. Доступная для всех, понятная каждому!
РИТМ — это открытая модель управления ИТ
в организации, разработанная сообществом российских ИТ-профессионалов
в организации, разработанная сообществом российских ИТ-профессионалов
РИТМ охватывает все процессы управления ИТ и подходит
как для внутренних ИТ-подразделений, так и для ИТ-компаний
как для внутренних ИТ-подразделений, так и для ИТ-компаний
Назначение
РИТМ предоставляет единый язык и систему практик для организации всех аспектов ИТ-деятельности:
от стратегического планирования до операционных процессов, от управления активами до производства продуктов и услуг.
от стратегического планирования до операционных процессов, от управления активами до производства продуктов и услуг.
Открытая лицензия
Вы можете свободно использовать методологию в своей организации, адаптировать процессы под потребности и создавать решения автоматизации на базе РИТМ.
Почему РИТМ
Международные своды знаний (ITIL, TOGAF и др.) недоступны
для российского рынка. РИТМ восполняет этот пробел, учитывая специфику российских организаций
и предоставляя единую методологическую базу на русском языке.
для российского рынка. РИТМ восполняет этот пробел, учитывая специфику российских организаций
и предоставляя единую методологическую базу на русском языке.
РИТМ и мировые методологии управления ИТ
Выберите методологии для сравнения покрытия областей управления
Назначение
1. Стратегия ИТ и руководство
2. Управление ИТ-активами
9. Постоянное улучшение
8. Управление производством
7. Управление продуктами и услугами
6. Управление надежностью
5. Операции
4. Управление финансами в ИТ
3. Управление ИТ-архитектурой
Область РИТМ
++
++
++
++
+++
++
+++
++
+++
+++
++
++
++
++
+
++
+
++
++
-
+++
-
-
-
++
++
+
-
-
+
-
+++
++
+
+++
+
-
-
-
-
+++
+++
+
+
++
+
-
+
+
+
-
+++
+++
++
++
-
-
-
-
-
-
+
+
-
++
+++
++
++
+
-
+++
++
+++
+
+++
++
-
-
++
++
-
-
-
++
-
-
+
-
++
+++
+++
-
-
-
++
-
-
+++
+++
-
-
-
-
-
++
-
-
+++
+++
-
+++
+++
-
-
-
-
++
Ключевой фокус методологии
+++
Хорошее покрытие
++
Частичное покрытие
+
Не покрывает
-
Глубина проработки процессов: РИТМ vs мировые методологии
РИТМ 75%
1. Стратегия ИТ
РИТМ 90%
2. ИТ-активы
РИТМ 70%
3. Архитектура
РИТМ 85%
4. Финансы ИТ
РИТМ 95%
5. Операции
РИТМ 80%
6. Надёжность
РИТМ 85%
7. Продукты
РИТМ 75%
8. Производство
РИТМ 70%
9. Улучшение
* Оценка глубины проработки базируется на количестве описанных процессов, артефактов, ролей и метрик
Методология подходит
для широкого круга специалистов и организаций
для широкого круга специалистов и организаций
наведите на любой
из разделов, чтобы узнать о нём больше
из разделов, чтобы узнать о нём больше
- Проверка соответствия лучшим практикам
- Сравнение с другими организациями
- Упрощение найма персонала
- Рациональное использование ресурсов
- Фундамент для организации работы подразделения
- Ускорение онбординга менеджеров
- Общий язык между функциями
- Упрощение подбора систем автоматизации
- Передовые практики управления ИТ
- Проверенные экспертами подходы
- Совместная разработка инноваций
- Восполнение пробелов в областях управления
- Сокращение времени на внедрение процессов
- Единый глоссарий
- на русском языке
- Подтверждение профессионального уровня
- Быстрый выход на эффективность
- Повышение квалификации
- Сертификация знаний
- Упрощение устройства на работу
- Быстрая адаптация при смене компании
- Востребованные на рынке знания
- Соответствие профстандартам
- Программы подготовки тренеров
- Поддержка экспертного сообщества
